有了好的科學的決策,關鍵還在于如何具體抓好落實,而團隊的戰(zhàn)斗力是否足夠強大,核心作用還是取決于領導。好的領導會把公司奮斗目標內化為自己的目標,分解為團隊每一個人看得見摸得著的目標,激勵每一個團隊成員為了這個目標而不斷努力奮斗,把執(zhí)行力融入到每一個團隊成員的自覺性工作之中。