感言：管理人要先做榜樣，再做管理，走向第一線(xiàn)，走向最需要的地方，你才能獲得管理的一手資料和本領(lǐng)。所以，只指揮別人，沒(méi)有自己大膽做，按要求、規(guī)范做，永遠(yuǎn)是紙上談兵，早晚要被淘汰。管人先管己，帶好頭，樹(shù)標(biāo)桿，而不是混天糊涂，在行動(dòng)上做出與自己管理職位不相稱(chēng)的事。帶頭做你才能帶好團(tuán)隊(duì)！
