江蘇亞萍集團(tuán)一位老員工說:“這是一家生產(chǎn)快樂的企業(yè),每個(gè)人都有夢(mèng)想,都有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)”
這是一個(gè)“灰姑娘”夢(mèng)想成真的故事。
改革開放之初,一名農(nóng)家女挑著自己加工的服裝沿街叫賣,屢屢受到縣百貨公司員工驅(qū)逐。當(dāng)時(shí),她暗下決心:總有一天我會(huì)將你們的大樓買下來!
如今,這名農(nóng)家女贏得了“中國花布大王”美稱,創(chuàng)立了以自己名字命名的企業(yè)集團(tuán),擁有多個(gè)百貨大樓,有員工5000多人。
因?yàn)榍Х桨儆?jì)幫助員工圓夢(mèng),她被稱為“圓夢(mèng)師”；因?yàn)槲?000多名女大學(xué)生就業(yè),她被稱為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”；因?yàn)闊嵝墓媸聵I(yè),她無私捐款、捐物達(dá)五六千萬元。
她叫陸亞萍,是江蘇亞萍集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。
實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想,靠智慧和汗水
陸亞萍,1955年生于江蘇海門麒麟鄉(xiāng)一個(gè)普通農(nóng)家,高中畢業(yè)后回家務(wù)農(nóng)。
1979年,陸亞萍進(jìn)了一家毛紡廠,同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間加工服裝給家里多掙點(diǎn)錢。一次,她發(fā)現(xiàn)商店里的男田徑褲特別好賣,就借錢買布料自裁自制,拿到集鎮(zhèn)上擺地?cái)偨匈u。從幾元、幾十元掙起,陸亞萍走上了一條艱辛而又充滿希望的創(chuàng)業(yè)之路。那些日子,她一邊走鄉(xiāng)串戶推銷服裝,一邊留心市場(chǎng)行情。每天早晨5點(diǎn)鐘起床,推著滿載布料的自行車,風(fēng)雨無阻地奔波。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)童裝需求很大但市場(chǎng)貨源短缺時(shí),陸亞萍聘請(qǐng)了30多位縫紉熟練工,在家里辦起了童裝廠。1984年,她又轉(zhuǎn)向服裝面料銷售。從上海買來整匹化纖和人造棉,再裁成衣服布料零賣,并把地?cái)倲[進(jìn)海門縣城。3年后,她承包了縣城一家商場(chǎng)。
1990年,她在丈夫的支持下來到南通市,承包了“新世界輕紡城”和“稻香村服裝部”,除了經(jīng)營坯布、面料外,還擴(kuò)展經(jīng)營羊毛衫、時(shí)裝等。
陸亞萍沒有因“小打小鬧”的成功而滿足。1995年,她決定進(jìn)軍浙江柯橋中國輕紡城。她帶著200萬元家底和15名員工,從租門面買倉庫開始,以自己的名字創(chuàng)立公司,進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。
有一次,陸亞萍在廣州見到一位穿著漂亮花裙的女士,她軟磨硬泡用10米高檔布料和2條真絲連衣裙換下女士那條已穿了4年的舊裙子。她將裙子的小花型放大再配上10種顏色,設(shè)計(jì)開發(fā)出新品種,3個(gè)月就掙了1500萬元。從那時(shí)起她一直傾力于花型設(shè)計(jì),迄今已累計(jì)設(shè)計(jì)出12000多個(gè)花型,逐步形成產(chǎn)、供、銷一條龍。
幫助別人圓夢(mèng),靠愛心和溫情
“對(duì)別人好就是對(duì)自己好。”這是陸亞萍的切身感受。她的公司開到哪里,免費(fèi)食堂就辦到哪里,并且她要求自己和員工同吃、同住、同勞動(dòng)。
如何在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部建立家庭般的親情關(guān)系?除了為員工簽訂勞動(dòng)合同、提供一系列福利待遇外,還能做些什么?
陸亞萍遇到員工辭職。王芳是學(xué)旅游的,不甘心一輩子站柜臺(tái)。她辭職時(shí),陸亞萍說:“好呀,你到外面看看也好。如果想回來,隨時(shí)可以回來。”王芳離開不到兩個(gè)月,又回來了。據(jù)稱,這是因?yàn)樗龥]有找到一個(gè)除關(guān)心自己儀容儀表、綜合素質(zhì)外,還關(guān)心自己婚姻大事、教育孩子的老板。工作23年后,王芳已成為公司的高層領(lǐng)導(dǎo)。
海門亞萍國際購物廣場(chǎng)樓層經(jīng)理陸美娟,丈夫沈斌好打架斗毆,曾被派出所訓(xùn)誡拘留。陸亞萍得知此事后,將沈斌調(diào)到身邊當(dāng)司機(jī),經(jīng)過調(diào)教,沈斌如今成了亞萍集團(tuán)的一名骨干員工。陸美娟也圓了讓丈夫走上生活正軌的夢(mèng)。
28歲的員工趙宏軍,父母都是農(nóng)村人,根本無力幫他買房結(jié)婚,趙宏軍情緒非常低落。陸亞萍了解情況后,主動(dòng)借給趙宏軍60萬,讓他在市區(qū)買了套100多平方米的商品房。讓趙宏軍更開心的是,陸亞萍的借款不要利息。
在2002年,位于如東縣城的半拉子工程“亞細(xì)亞商廈”已閑置8年。400多名員工陷入工作無望、人均4萬元集資款還款無期的困境,他們逢年過節(jié)就聚集請(qǐng)?jiān)干显L；一對(duì)參與集資尚未完婚的年輕人,也因此雙雙輕生。這件事震撼了陸亞萍,她毅然拿出1800萬元購置這個(gè)“半拉子工程”,建成購物廣場(chǎng)。在招聘員工時(shí),向商廈集資人員傾斜,讓他們既如愿拿回集資款又可以在商場(chǎng)工作。
陸亞萍積極參與“女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動(dòng)”,先后吸收1000多名有抱負(fù)的女大學(xué)生前來就業(yè),亞萍集團(tuán)也已成為“全國女大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”。
在5000多名員工中,95%是老員工。王芳說,員工的忠誠度,不是靠高薪,不是靠冷冰冰的制度,而是靠人性化管理、溫情管理。“這是一家生產(chǎn)快樂的企業(yè),每個(gè)人都有夢(mèng)想,都有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。”
激勵(lì)眾人造夢(mèng),靠公正與坦誠
陸亞萍雖坐擁近百億資產(chǎn),依然保持著農(nóng)家女本色。她多次向貧困地區(qū)、洪澇災(zāi)區(qū)、希望工程和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)福利事業(yè)捐款、捐物,累計(jì)高達(dá)五六千萬元。汶川大地震發(fā)生后,她緊急安排調(diào)集家紡棉被等物資迅速送往災(zāi)區(qū),還組織集團(tuán)員工捐款捐物338萬元。
作為以輕紡產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為主體并兼營其他商品的大型民營企業(yè),亞萍集團(tuán)目前已擁有下屬企業(yè)10多個(gè),但陸亞萍用人唯賢而不唯親,把機(jī)遇之門向所有人敞開。
南通亞萍店的副總經(jīng)理宋力說:“董事長(zhǎng)丈夫的弟弟,是公司的普通駕駛員,兩個(gè)姐姐是父母的專職保姆,兩個(gè)姐夫是公司的廚師。”陸亞萍說,如果讓親人在集團(tuán)擔(dān)任管理職務(wù),他們很可能就希望少做事多拿錢,“這對(duì)他們對(duì)公司而言,都沒有好處。”
亞萍集團(tuán)現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員160名,都是陸亞萍用心培養(yǎng)出來的,每個(gè)人都從基層站柜臺(tái)開始,一步一個(gè)腳印地走上企業(yè)管理崗位。有員工在日記中寫道:“亞萍集團(tuán)就是一所大學(xué)校,我們?cè)谶@里學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的知識(shí),我們滿懷信心播種著屬于自己的夢(mèng)想!”
(章琦、黃振中 本報(bào)記者朱旭東)
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